l  概述

後端基金原為台電公司內部之償債基金,76年度開始逐年按核能發電量提列後端基金,嗣依行政院主計處要求,自88會計年度預算起改制為經濟部主管之非營業基金,更名為「核能發電後端營運基金」,並設核能發電後端營運基金管理委員會(96年起更名為基金管理會),以支應台電公司核能後端營運所需費用。

 

由於核能後端營運工作有不同的營運方案選擇,故台電公司在估算核能後端營運總費用時,首先必須先配合當時之環境、國內外相關法規要求、國際現況、發展趨勢等,廣泛蒐集國內外核能後端營運工作相關最新發展技術與成本估算資料,並考量技術之成熟度,訂定成本估算之參考情節,另須做合理而必要之假設(如處置方式、工作時程、經濟參數等),作為後續後端營運總費用估算之基礎。

 

最近一次(100年核定)後端營運總費用重估奉核定版(97年幣值),係以運轉中6部核能機組,運轉壽齡40年,高、低放射性廢棄物均採境內處置方式為計算基礎,合計約須新台幣3,353億元。各分項費用詳如下表


為確保所提列的後端營運費用足以支應相關工作,歷年台電公司均依計算後之分攤率,每年提繳後端營運所需費用至經濟部核能發電後端營運基金。至1067月底止,後端基金累計淨值3,259.72億元。

 

歷年我國分攤率介於新台幣0.140.18元間,104年度為0.17元,與世界上其他主要核能國家相較(詳如下表)差異不大,約居中上水準。


由於各國分攤率所涵蓋之工作範圍並不一致,若單純就核能電廠除役工作項目做比較:核一廠預估之除役費用為182億元(97年幣值),分別與美國Zion電廠與OECD公布之資料進行比較,差異不大,應尚屬合理。